2 novembre 2020 | International, Aérospatial
L'aéronautique militaire sera-t-elle la planche de salut des sous-traitants mis en grande difficulté par la crise du secteur aérien ? À l'occasion de la présentation du volet Défense du projet de loi de finances 2021, la ministre des Armées Florence Parly a annoncé de nouvelles commandes, soit 12 Rafale au profit de l'armée de l'air et 10 hélicoptères NH90 pour les forces spéciales.
La commande des Rafale va apporter un ballon d'oxygène à l'ensemble du tissu industriel mobilisé pour l'appareil de combat tricolore, soit 7 000 salariés répartis dans 500 entreprises en France. L'achat des hélicoptères va soutenir l'activité d'Airbus, de Thales et de Safran et de leurs sous-traitants.
Dès juin, Florence Parly avait endossé l'uniforme de bon soldat du plan de soutien à la filière aéronautique. "Soutenir l'industrie aéronautique, c'est épauler la remontée en puissance de l'économie française tout entière", avait-elle déclaré. Les armées avaient accéléré leurs achats pour un montant de 600 millions d'euros. De quoi sauvegarder plus de 1 200 emplois pendant trois ans sur l'ensemble du territoire.
Faut-il y voir aussi un juste retour des choses ? L'effort de la nation pour ses armées est des plus significatifs. Après quatre années de forte augmentation, le budget de la Défense va culminer à 39,2 milliards d'euros en 2021, soit 7 milliards de plus qu'en 2017 !
18 mai 2021 | International, Terrestre
F-35B jets rip across the sky, a new demonstrator aircraft collects intel and performs reconnaissance, and drones are shot from the back of an all-terrain vehicle as a highly classified loitering munition blows up targets. Welcome to Edge 21.
21 octobre 2020 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité, Autre défense
Michel Cabirol Sous la pression d'éventuelles sanctions américaines et des ONG, les banques françaises, dont BNP Paribas et Société Générale, appliquent désormais des règles de conformité (compliance) excessives pour les entreprises de défense considérées comme des entreprises à risque pour un financement. Cette tendance est en train d'étrangler progressivement une industrie de souveraineté. "Même si vos solutions semblent d'avenir et votre stratégie business cohérente, vous accompagner est trop risqué pour nous compte-tenu de la part de la défense dans vos contrats à venir". "Le critère de souveraineté n'est pas notre sujet quand nous évaluons un financement". "Ce n'est pas parce que la BPI vous soutient, que vous avez des contrats déjà signés, que nous devons vous suivre aveuglément"... Les refus de financement des banques françaises se multiplient, les témoignages désespérés, notamment des PME ou start-up de la filière défense, aussi. Clairement les banques, dont BNP Paribas et Société Générale, jouent de moins en moins le jeu pour financer et/ou accompagner une industrie souveraine, la défense, qui reste pourtant soutenue par l'État français, selon une note du GICAT (Groupement des industries françaises de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres) envoyée aux ministères des Armées et de l'Économie et que La Tribune a pu se procurer. Consciente du danger mortel que cette situation représente pour le secteur, la commission de la défense de l'Assemblée nationale souhaite s'emparer de ce sujet en lançant d'ici à la fin de la semaine une mission flash sur ce dossier extrêmement sensible. "Depuis maintenant deux ans, notre industrie de défense est confrontée à un problème croissant : le système bancaire et financier français est de plus en plus réticent à accompagner nos entreprises du secteur de la défense tant pour leur développement qu'en soutien à l'exportation", constate cette note du GICAT. Les directions juridiques ont pris le pouvoir Les refus de financement se décident principalement dans les bureaux discrets des équipes de juristes et d'avocats (compliance et éthique) devenues très puissantes (trop ?) au sein des directions des banques françaises. Ces dernières refusent des financements dans le développement, voire l'ouverture de compte auprès de jeunes entreprises "pure player" de la défense ou duales, assure le GICAT. "Les organismes bancaires décident de manière discrétionnaire de critères de compliance très poussés, se basant sur les analyses et recommandations de prestataires privés dont il n'est pas précisé le nom ou la nationalité", regrette l'organisation professionnelle. C'est le cas entre autre de la Société Générale, citée dans le document du GICAT : "l'industrie de la défense fait l'objet d'une attention particulière compte tenu du détournement potentiel d'usage de ses produits". "Au-delà des réglementations applicables, le groupe Société Générale définit dans la présente politique des critères additionnels d'exclusion et d'évaluation, qui... https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/armement-la-bombe-incendiaire-de-la-filiere-defense-gicat-contre-les-banques-francaises-860045.html
17 février 2023 | International, Aérospatial
The projected growth is driving the service to consider how it can expand its pool of launch providers.