Northrop Grumman To Modernize Cockpit and Mission Solutions for E-2D Advanced Hawkeye

Sur le même sujet

• 

  28 juin 2018 | International, C4ISR

  The new cyber leader focused on national defense

  By: Mark Pomerleau Air Force Brig. Gen. Timothy Haugh has assumed command of U.S. Cyber Command's Cyber National Mission Force. As one of CYBERCOM's four main headquarters elements, the CNMF is in charge of deterring and disrupting cyberspace operations to defend the nation. CNMF components include cyber support teams that provide intelligence support, cyber protection teams that specialize in defending the Department of Defense Information Network, and national mission teams that help protect the DoDIN and, when ordered, other U.S. cyberspace. NMTs are also aligned against specific nation-state actors. With potential changes to the construct of CYBERCOM's cyber teams writ large, some have indicated that the CNMF construct is a good model. “The way the Cyber National Mission Force is organized, having ... mission teams, support teams and CPTs, that is an ideal construct for doing full-spectrum operations,” Brig. Gen. Maria Barrett, who formerly served as deputy of operations at CYBERCOM, said. Senators have previously pushed CYBERCOM to be more aggressive in using NMTs to deter malicious cyber activities in the U.S., particularly those conducted by Russia. “With the authority or the direction of the president of the United States national mission teams can disrupt these attacks at the point of origin, is that correct?” Sen. Jack Reed, D-R.I., asked during a February congressional hearing. While they could be tasked to do that, the former commander of CYBERCOM, Adm. Michael Rogers, was careful to say it depends on specifics not wanting to overpromise. Haugh, who took over June 4, was most recently the director of intelligence at CYBERCOM. Previous holders of this role include Gen. Paul Nakasone, who is now the commander of CYBECOM and director of the NSA, as well as most recently Vice Adm. Timothy White, who now commands 10th Fleet/Fleet Cyber Command. https://www.fifthdomain.com/dod/cybercom/2018/06/27/the-new-cyber-leader-that-could-help-stop-malicious-activities/

• 

  13 septembre 2023 | International, Naval

  French-British underwater drone proves de-mining ability, says Thales

  The MMCM system is meant to detect, identify and neutralize mines up to 300 meters deep, compared to 120 meters today.

• 

  1 avril 2020 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  Coronavirus : retour au travail pour les industriels de la défense

  L'arrêt de certaines usines a surpris nombre de militaires. Après un travail de concertation, tous les industriels ont rouvert afin d'assurer le soutien des armées. Par Anne Bauer Publié le 31 mars 2020 à 15h50Mis à jour le 31 mars 2020 à 16h06 C'est une des découvertes de la crise du coronavirus : la défense n'a pas d'obligations de production particulières par rapport à d'autres secteurs . De quoi surprendre les commandants militaires. Aussitôt le confinement déclaré, une entreprise comme Arquus (ex-Renault Trucks Defense), filiale de Volvo, annonçait la fermeture de ses sites industriels sans concertation avec ses partenaires, alors que l'entreprise fabrique avec Thales et Nexter les blindés de l'armée de terre. Après un certain flottement, les choses sont rentrées dans l'ordre et les sites industriels se remettent en marche depuis lundi. Cartographier les besoins prioritaires « Un dialogue s'est ouvert entre les industriels de la défense, la Direction générale de l'armement et le ministère des Armées pour faire une cartographie des activités les plus critiques pour la défense, donner des prévisions d'activité et bien mesurer tous les impacts sur les systèmes de soutien au profit des forces armées », explique-t-on au ministère des Armées. Dès le 20 mars, la ministre Florence Parly envoyait un courrier aux industriels pour leur rappeler que « sans transiger sur les mesures barrières dont le respect strict est indispensable pour endiguer la propagation du virus, l'activité des entreprises de défense devait continuer ». Pas question de ne pas assurer l'entretien des hélicoptères au moment où ils sont plus que jamais engagés dans le transport des malades , de baisser la garde sur la dissuasion nucléaire, ou encore de ne pas pouvoir changer les pièces défaillantes des blindés utilisés au Sahel. Renégociation prochaine des objectifs Après une grosse semaine de fermeture, histoire de bien analyser les conditions de production et de nettoyer les sites de fond en comble, les industriels de la défense ont rouvert. Chez Nexter, les sites de production sont de nouveau actifs, même si la totalité des effectifs n'est évidemment pas appelée. Arquus, de son côté, explique avoir terminé la semaine dernière son inventaire, ce qui lui a permis de livrer à la Direction générale de l'armement nombre de blindés stockés et de rappeler ses salariés pour assurer les livraisons des pièces de rechange, notamment à l'heure où les camions de l'armée sont extrêmement sollicités dans l'opération « Résilience » de soutien à la lutte contre la pandémie. Globalement, le soutien aux armées sur terre, mer et air est assuré, sachant qu'il y aura plus tard, au printemps, des négociations pour réviser les objectifs de livraison de matériel neuf, qui étaient inscrits dans la loi de programmation militaire. Il faudra tenir compte de la baisse de la mobilisation du personnel pour des raisons sanitaires - et sans doute, in fine, d'un recadrage des ressources budgétaires. https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/coronavirus-retour-au-travail-pour-les-industriels-de-la-defense-1190687