6 février 2020 | Local, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

Canada Unprepared for Military Aggression Via Arctic, Say Defence Experts

BY RAHUL VAIDYANATH

Modernizing outdated North Warning System not funded as part of defence budget

No sooner had a gathering to discuss modernizing the defence of North America taken place than two Russian strategic bombers approached Canadian airspace from the Arctic. The menace underscores the message to the Canadian government and public that the country is at greater risk than it has been in decades.

North American Aerospace Defence Command (Norad) reported the Russian activity on Jan. 31, just two days after the Canadian Global Affairs Institute (CGAI) hosted a major defence conference in Ottawa.

“They [the Russians and Chinese] have the weapons systems and we are increasingly seeing the intent, so we haven't caught up to that yet,” University of Calgary political science professor and conference panelist Rob Huebert said in an interview following the incident.

The Russian aircraft stayed in international airspace and didn't enter U.S. or Canadian sovereign airspace, but it nevertheless highlighted the threat.

Huebert says what's been holding Canada back is a decades-long multi-faceted problem of attitudes.

Canada is accustomed to playing the “away game” instead of the “home game,” meaning it prefers to face its threats as far away from its borders as possible. Thus the protection of the North American continent requires a change of mindset given the advanced capabilities of the Russians and Chinese.

It's also naive on Canada's part to think it can simply talk to Russia and China and get them to play nice.

“We have to be a lot more honest with Canadians,” Huebert said.

A government can favour certain initiatives, and the current one has shown it can generate broad public buy-in for its environmental initiatives. But even if the public isn't clamouring for better military capabilities—as seen in the lack of interest the topic garnered during the election run-up—experts say the government can no longer ignore the military threat from Russia and China.

“What this government has shown no willingness to deal with is a much more comprehensive understanding of security that encapsulates both environmental security and military security,” Huebert said.

For example, the Liberals didn't put forth their Arctic policy until a day before the election was called.

‘People have to recognize there is a real threat'

Canadian governments have put a lower priority on defence spending for decades, and that has left a consistent drop in capability compared to potential rivals. A case in point is that Canada opted in 2005 to not be a part of the U.S. ballistic missile defence program.

Contrast that attitude with the Russians or the Chinese and their imperialist goals.

Russia wants to destroy us and China wants to own us, said John Sanford of the U.S.'s National Maritime Intelligence Integration Office, at the CGAI forum.

A power play is shaping up between the United States, China, and Russia, and the Arctic is the epicentre of the military conflict. That makes it Canada's business, according to defence experts.

“People have to recognize there is a real threat,” said conference opening speaker Commodore Jamie Clarke, Norad's deputy director of strategy. “We are defending our entire way of life.” At risk is Canada's economy and infrastructure, not to mention that of the United States.

At the heart of the matter is an outdated detection and deterrence system with no comprehensive replacement in the works.

https://www.theepochtimes.com/canada-unprepared-for-military-aggression-via-arctic-say-defence-experts_3228565.html

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    Enjeux de l’aéronautique et de la défense dans le monde: la vision d’Accenture

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L'accroissement des cadences chez les avionneurs pèse aussi sur la production qui doit se réinventer pour être plus compétitive. Au niveau du marché de la défense, Accenture évoque de nouvelles perspectives de croissance avec un budget monde estimé à 400 Milliards de dollars, en augmentation faible sur 5 ans. Toutefois une forte croissance sur ce marché défense est liée aux risques, avec une part croissante sur les drones, une tendance de fond qui se confirme. Bien que le contexte d'évolution soit lent, la défense se porte bien et progresse. En croissance depuis deux ans gr'ce aux succès importants qui se sont succédés, et notamment en France avec le Rafale par exemple, l'enjeu aujourd'hui pour la défense est aussi de remplir les accords de contrepartie qui vont avec les ventes et d'arriver à avoir une chaîne de production qui permette de donner un équilibre à ces contrats, de gérer les questions de compétences dans le pays. L'avènement de la transformation numérique, la clé pour affronter tous les enjeux: Accenture analyse l'avènement de la transformation numérique du secteur aéronautique et spatial comme une tendance lourde pour faire face aux nouveaux enjeux. L'une des clés pour la croissance est d'utiliser des technologies d'analyse de données afin d'améliorer les opérations, la chaîne d'approvisionnement et l'intégration de systèmes afin de proposer des services plus attractifs pour leurs clients. Autre tendance lourde observée, le développement des services. L'aspect service digital est devenu un des leviers de croissance. Pour illustrer cette transformation numérique, dans son enquête menée en 2017, pour 68% des entreprises de l'aéronautique et du spatial des sommes considérables ont été investies dans les technologies du numérique, aussi bien pour l'externe que pour l'interne qu'il s'agisse de fabrication additive, de machine learning, d'applications intelligentes, de réalité augmentée. Déjà à la pointe du mumérique depuis la conception du B777 ou de l'Airbus A350 conçu à l'origine entièrement en CAO sur les logiciels de Dassault Systèmes, les entreprises du secteur Aérospatial et défense vont encore plus loin. Au-delà de cette première étape de transformation numérique l'enjeu majeur est d'appliquer cette transformation numérique déjà initiée sur toute la chaîne de valeur, à partir d'objets connectés. Pour citer un exemple, Accenture et Airbus ont collaboré en « mode start-up » pour développer une application « wearable » de pointe dédiée au secteur de l'aérospatial et de la défense : des lunettes intelligentes qui permettent d'améliorer la précision et de réduire la complexité des procédés d'aménagement des cabines, en réduisant notamment le temps nécessaire pour le marquage des sièges en moins d'un mois.. 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C'est en ce sens qu'Accenture développe la stratégie digitale en interne à travers toutes ces opérations de production, de support (finance, RH, achats) et assiste ses clients dans la bonne utilisation du digital de la meilleure façon. Il y a eu beaucoup d'apports à l'industrie gr'ce à la réalité augmentée, avec d'heureux effets sur l'emploi, car elle aide l'aéronautique à avoir une meilleure image, moins ancienne et traditionnelle, apporte un facteur d'attractivité sur les aspects formation, en privilégiant l'interactivité plutôt que les « slides » froids et muets. En somme, selon Accenture, tout l'enjeu est d'arriver à trouver les bons leviers pour permettre en interne d'être compétitif, en externe, d'offrir les meilleurs produits et services. Et le big data dans tout ça ? 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L'intelligence artificielle améliore les Fonctions du support, offre de nouvelles possibilités en matière financière ou en matière de ressources humaines Big data, et mise en place d'applis intelligentes (machine learning), permettent d'envisager l'intelligence artificielle dans l'industrie aéronautique et de doper la croissance. l'innovation, les universités et les startups : Les entreprises aéronautiques ont compris cette nécessité de se remettre en question. L'innovation est aujourd'hui un levier incontestable et c'est pourquoi en 2017 la connection avec les startups et les universités est devenue centrale dans les stratégies de ces dernières, qui de plus en plus nouent des partenariats pour être à la pointe de la meilleure bonne idée, pour créer les meilleurs produits et services, et puisqu'on est souvent en phase de proof en concept, pour réduire les coûts au cas où le POC ne dépasserait pas la phase pilote. Autant pour la recherche que pour le financement, les alliances réduisent les coûts, agrègent des compétences, et en s'allliant avec des petites startups, les grandes entreprises créent de cette façon un réseau d'intelligence. La solution est de se rapprocher de l'écosystème de l'innovation et de travailler collaborativement. Accenture, acteur du digital, apporte de nombreuses solutions gr'ce à son expertise, à sa philosophie, et non moins important son sens de la responsabilité sociétale, n' oubliant jamais l'humain au centre de ces évolutions. Elle remporte ainsi de nombreux succès, fait d'ailleurs partie des grands partenaires du Gifas depuis plus de 10 ans, est aussi partenaire des plus grands salons mondiaux tels Le Salon du Bourget ou celui de Farnborough. « On vit une période fabuleuse d'opportunités, et Accenture, au cœur de cette révolution est passé de consultant à acteur, partenaire industriel du marché de l'aéronautique et de la défense. Nadia Didelot pour AeroMorning http://www.aeromorning.com/blog/enjeux-de-laeronautique-de-defense-monde-vision-daccenture/

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