May 22, 2019 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence
(B2) L'Europe doit-elle s'occuper de défense et de diplomatie ? Comment peut-elle le faire ? Observateur patenté des institutions européennes, B2 vous propose quelques pistes de réflexion...
On ne peut pas se réjouir simplement que la coopération structurée permanente ait été mise en place ou qu'un Fonds européen de défense soit en train de naitre. L'Europe ne fait ainsi que rattraper un retard à l'allumage. Tous ces projets ont été conçus il y a dix ou vingt ans. Ce qui à l'échelle de l'évolution du monde est quasiment un siècle. Les mettre en place maintenant est indispensable. Mais la donne stratégique évolue. Il importe de continuer à avancer vite, pour rattraper le retard et combler toutes les lacunes. Se reposer sur les 'lauriers' serait une erreur tragique.
La doctrine européenne : sans illusion,
La réalité inscrite dans les Traités européens actuels est la politique (européenne) de sécurité et de défense commune (PeSDC), alias l'Europe de la défense. Elle n'est pas comparable à ce qui se définit au plan national comme une politique de défense. Il est primordial d'avoir une vue ‘honnête' et ‘objective' de la situation actuelle. Ce qu'est l'Europe de la défense. Ce qu'elle n'est pas
Mini QG militaire, Fonds européen de la défense, coopération structurée permanente... Ce n'est pas le grand soir annoncé par certains. Mais c'est une étape intéressante permettant à différents projets mis sur la table depuis un ou deux ans de progresser. Union européenne de défense : ce qui avance, ce qui bloque
B'tir des structures institutionnelles
Les dernières options travaillées au sein de la Commission européenne semblent favoriser une nouvelle direction générale au mandat élargi regroupant la Défense et la Sécurité, selon nos informations. Une DG défense et sécurité d'ici la fin de l'année ?*
L'idée d'avoir une commission de plein exercice consacrée aux questions de défense dans le futur Parlement européen est sur la table. Sera-t-elle acceptée ? En route vers une commission Défense au Parlement européen ?*
A force de parler d'armée européenne, il faudrait examiner ce que cela imposerait. Ne tentons pas de dire que cette idée est bonne ou mauvaise. Essayons de voir ce que cela supposerait. Imaginons un moment un consensus politique pour créer cette armée. Imaginons des moyens pragmatiques pour la mettre en œuvre. Et si l'armée européenne était un projet d'avenir ?
Dynamiser la diplomatie européenne
Pour avoir une diplomatie européenne plus réactive, pourquoi ne pas désigner un envoyé ou un représentant spécial pour une zone de crise, ou confier à une troïka ou un duo de pays membres le soin de mener les négociations. Deux outils oubliés de la diplomatie européenne de gestion de crises à ressusciter
Berlin insiste régulièrement sur un point souvent oublié dans la rhétorique sur l'armée européenne : la mise en place d'un « Conseil de sécurité de l'UE ». Un point qui mérite un peu d'attention. Mettre en place un Conseil de sécurité européen ? Une idée à travailler.
L'Union européenne dispose de représentants spéciaux en Asie centrale, au Moyen-Orient au Sahel, etc. Leur présence est-elle nécessaire aujourd'hui ? Huit représentants spéciaux de l'UE enkystés dans le paysage. Efficacité ?
Refonder la gestion de crises
Malgré de grands effets de manche, l'Union européenne a perdu en fait son ambition de maintien de la paix qui sur laquelle reposait sa politique de sécurité et de défense. Et cependant, il ne manque pas de raisons et de possibilités d'agir. Que pourrait-elle faire ?
Les missions et opérations de sécurité et de défense communes sont aujourd'hui un peu les enfants délaissés de la politique extérieure de l'Union européenne (PESC). Elles ne suscitent que très peu d'attention des responsables européens. Certaines missions et opérations n'ont plus d'efficacité ou sont arrivées à leur terme. Il est temps d'en tirer la leçon ! Opération Sophia, EUBAM Rafah et Libya... l'UE doit apprendre à fermer des missions devenues inutiles
Le concept des battlegroups est bon mais il est dépassé aujourd'hui. Cela reste un joujou d'exercice, impossible à mettre en pratique. Pour le rendre déployable trois éléments essentiels peuvent être travaillés : une autorisation politique préalable, des financements préalables, des éléments modulaires. Revoir le concept des battlegroups : une nécessité
Développer l'autonomie industrielle
Malgré des efforts certains, la plupart des pays européens n'ont pas le réflexe d'acheter chez leur voisin quand ils ne peuvent s'équiper en national. Et ils préfèrent acheter américain. L'achat d'un équipement militaire ne peut se résoudre à une question technique, il y a tout un accompagnement politique, logistique à prévoir que seuls les États-Unis aujourd'hui fournissent. Pourquoi les Européens n'arrivent pas à convaincre lors de l'achat d'équipements militaires ? (article publié jeudi)
A suivre...
(Nicolas Gros-Verheyde)
https://club.bruxelles2.eu/2019/05/reflechir-a-leurope-de-la-defense-demain/
August 12, 2022 | International, Aerospace
The bond proceeds will assist Bridger Aerospace with the financing of two airplane hangars and the acquisition of four new SuperScooper firefighting aircraft.
October 11, 2019 | International, Aerospace
Rome, October 9, 2019 - Leonardo has signed a contract with Guardia di Finanza valued at over 150 million euros for the supply of three ATR 72MPs and related technical-logistic support services. This contract completes the acquisition of four aircraft, the first order was placed in July 2018, awarded under a European tender. The first aircraft will be delivered by the end of 2019, with the remaining three units expected to be supplied by 2022. Alessandro Profumo, CEO of Leonardo, said: "We are proud that Guardia di Finanza has chosen to rely once again on our ATR 72MP, an aircraft which fully represents Leonardo's technological capabilities in terms of design and integration of platforms and systems at the highest levels.” Lucio Valerio Cioffi, Aircraft Division MD at Leonardo, said: “The ATR 72MP combines reliability, low operating costs, all the advantages of the ATR 72-600 regional passenger transport aircraft together with a state-of-the-art mission system.” The ATR 72MP will be integrated into the aeronautical capabilities of Guardia di Finanza, in the context of the multiple roles assigned to the Corps by the current regulatory framework. The Guardia di Finanza is the only law enforcement agency with general jurisdiction capable of exercising incisive and constant supervisory activities along the entire national coastal development and in international waters, carried out also due to the advanced technological equipment installed on its own aircraft. Specific latest generation capabilities embedded for the first time into the ATR 72MP will be useful to support dedicated surveillance activities entrusted to the Guardia di Finanza. The ATR 72MP will operate in air-sea patrol and research missions, using on-board sensors to identify, even discreetly, sensitive objects, monitor their behavior, acquire evidence, and lead the intervention of naval units and land patrols. The ATR 72MP - already in service with the Italian Armed Forces in a military version called P-72A - is equipped with the modular Leonardo ATOS (Airborne Tactical Observation and Surveillance) mission system. The ATOS manages the wide range of sensors of the aircraft, combining the information received in an overall tactical situation and presenting the results to the operators of the mission system in the most suitable format, providing an excellent and constantly updated scenario. Thanks to its commercial derivation, the ATR 72MP delivers its crew levels of ergonomics that increase its efficiency and effectiveness during maritime patrol, search and identification missions, SAR (search and rescue) missions, counter drug trafficking, piracy, smuggling and preventing any illegal action across the territorial waters, which can typically last more than 8 hours. View source version on Leonardo: https://www.leonardocompany.com/en/press-release-detail/-/detail/09-10-2019-contract-valued-at-over-150-million-euros-with-guardia-di-finanza-for-the-supply-of-three-atr-72mps-and-logistic-support-services
April 24, 2018 | International, C4ISR
By: Aaron Mehta WASHINGTON – The Pentagon is working on a plan to stand up an artificial intelligence center in order to streamline the department's myriad AI programs. The idea, which comes as defense officials are increasingly concerned about China's investments in AI capabilities, has now been embraced by both Secretary of Defense Jim Mattis and Michael Griffin, the undersecretary of defense for research and engineering. Speaking at the House Armed Services Committee April 12, Mattis said “we're looking at a joint office where we would concentrate all of DoD's efforts, since we have a number of AI efforts underway right now. We're looking at pulling them all together.” In hearings Tuesday and Wednesday, Griffin elaborated on the state of that AI center, saying it is very much in the early stages. “I'm working right now with folks on my staff to answer questions like ‘who should lead it, where should it be, what projects should it do, and most importantly how does such a center fit into the overall AI strategy for the department and the nation?'” Griffin said on April 18. He added that the department counts 592 projects as having some form of AI in them, but noted that not all of those make sense to tie into an AI center. And Griffin wants to make sure smaller projects that are close to completion get done and out into prototyping, rather than tied up in the broader AI project. On Tuesday, Eric Schmidt, the former Google executive who chairs the Defense Innovation Board, said he hoped the AI center would be stood up in conjunction with one or more universities, in order to maximize the number of cutting-edge voices involved. The biggest benefit from creating an AI center may come from creating a clearing house of information which can be input into training an artificial intelligence, something Schmidt, who has previously been critical of how DoD handles data, said is vital. “The DoD, broadly speaking, has a great deal of data, which is not stored anywhere. It's stored in places which the programmers are no longer alive, [that] kind of thing,” Schmidt said. “And getting all that data in a place that's usable and discoverable and useful for the mission at hand is crucial.” Artificial intelligence is one of the key technologies, along with hypersonics and directed energy, identified by Griffin as a major focus for his time as the R&E head for the department. Part of that drive comes from the reality that Russia and, in particular, China have made whole-of-government efforts to invest in and develop AI capabilities. Schmidt himself has warned that by 2025, China will have surpassed the U.S. in AI capabilities, and has called for a “Sputnik moment” around AI. Those comments have been echoed by former deputy secretary of defense Bob Work. Members of the defense committees appear open to the Pentagon's goal of getting an edge on AI, with Rep. Elise Stefanik, chair of the House Armed Services Subcommittee on Emerging Threats and Capabilities, having already introduced a bill to develop a new all-of-government commission to AI. https://www.defensenews.com/intel-geoint/2018/04/18/pentagon-developing-artificial-intelligence-center/