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March 27, 2020 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security

Pourquoi le salon de défense Eurosatory a finalement été annulé

Par Michel Cabirol

Comment et pourquoi l'organisateur d'Eurosatory ont pris la décision d'annuler l'édition 2020 du plus grand salon d'armements terrestres au monde. Voici les coulisses de cette décision.

C'est bien la mort dans l''me que le Coges a dû annuler l'édition 2020 d'Eurosatory, le plus grand salon international de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres. Car jusqu'à peu la ligne tenue par l'organisateur d'Eurosatory était le déroulement normal du salon, qui aurait été "à l'équilibre" en dépit de quelques annulations d'exposants et de réduction de la voilure (annulation des démonstrations dynamiques...). Toutefois, cette position "n'est plus tenable", estime le Coges dans une note datée du 23 mars que La Tribune s'est procurée. Et de conclure qu'il recommande au bureau exécutif du GICAT l'annulation d'Eurosatory 2020 sans report du salon. Au final, il y avait plus de risques que d'avantages à maintenir le salon.

Son annulation ne devrait pas coûter de l'argent au Coges. Ce denrier a dépensé au 24 mars près de 11 millions d'euros dans la préparation du salon. L'organisateur "fait tout depuis un mois pour différer ses engagements de dépense et a cessé tout engagement depuis le passage au stade 3", explique-t-il dans cette note. Il a également souscrit avec une grande sagesse en décembre 2019 une assurance annulation du salon comprenant une extension "maladies infectieuses", à concurrence de 13 millions d'euros sur un budget de dépense estimé à 20,6 millions. Au 30 avril, les prévisions d'engagement pour la préparation du salon doivent d'élever à 14,3 millions. Cela montre "bien tout l'intérêt d'annuler aujourd'hui", estime le Coges, qui devrait s'en sortir relativement bien au contraire du GICAT, qui ne pourra pas percevoir de dividendes.

Les raisons de l'annulation

Pourquoi Eurosatory ne peut plus tenir ? Après plusieurs annulations de salons comme Dimdex au Qatar (16-18 mars), LAAD Security au Brésil (14-16 avril) et ILA Berlin (13-17 mai), les premières annulations de salons prévues en juin aux mêmes dates que celui d'Eurosatory ont commencé à mettre sous forte pression les organisateurs : Viva Technology (11-13 juin) et Interschutz (salon mondial des pompiers à Hanovre). Mais l'annulation du salon britannique de l'aéronautique de Farnborough, prévu pourtant du 20 au 24 juillet, a été le coup de gr'ce.

Mais là n'est pas la seule raison. Au-delà des quelques annulations d'exposants déjà reçues, le Coges recevait de plus en plus d'appels de sociétés exposantes qui ne souhaitaient plus engager de frais de préparation de leur stand et qui s'interrogeaient sur la présence de visiteurs au salon. Par ailleurs, des sociétés étrangères, qui représentent 65% des exposants à Eurosatory, avaient déjà commencé à annuler le transit de leurs matériels. Par ailleurs, le Coges ne recevait plus de demande de badge de visiteurs depuis plusieurs jours. Et en même temps, les fournisseurs qui permettent de réaliser le salon sont "quasiment tous à l'arrêt et auront des difficultés à redémarrer fin avril pour un salon début juin", explique le Coges. Il faut à minima cinq semaines de montage.

Enfin, et surtout, le ministère des Armées qui invite les hautes personnalités étrangères venant de tous les pays du monde (240 délégations en 2018 représentant près de 1.000 VIP), a d'autres chats à fouetter en ce moment avec la crise du Covid-19 et le lancement de l'opération Résilience. "Nous sommes en contact avec le ministère des armées qui ne pourra sans doute pas lancer ces invitations dans le contexte actuel", estime le Coges dans sa note. "La tenue du salon en juin 2020 n'est aujourd'hui plus envisageable", conclut-il.

La piste d'un report a été écartée

Le Coges a étudié un report du salon à la condition de retrouver la disponibilité des exposants et d'un parc d'exposition. Pas facile quand la majorité des exposants sont aussi présents sur d'autres salons de défense dans le monde et très peu sont capables de mener de front deux salons. Des études lancées par le Coges ont trouvé une seule et unique solution : reporter Eurosatory au parc des exposition du Bourget, pendant Euronaval (du 20 au 23 octobre 2020).

Mais cette piste a été abandonnée. Car d'une part, les exposants américains qui participent au salon AUSA début octobre risque de faire défaut, selon le Coges. Surtout, une cinquantaine d'exposants, présents sur les deux salons (Euronaval et Eurosatory), ne réaliseront plus qu'un seul stand. Pas sûr que le Gican voyait cette opération d'un bon œil... D'autant que le Coges estime dans sa note que "sur le plan financier, les chiffres d'affaires des deux salons ne vont pas s'ajouter".

https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/pourquoi-le-salon-de-defense-eurosatory-a-finalement-ete-annule-843347.html

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    September 28, 2018 | International, C4ISR

    CREAFORM OUVRE UN BUREAU EN ESPAGNE

    Le fournisseur de services et leader en métrologie 3D renforce sa présence sur le marché européen Creaform, un leader mondial en services d'ingénierie et de solutions de mesure 3D portables, annonce aujourd'hui l'ouverture d'un nouveau bureau à Barcelone, en Espagne. Avec cette ouverture, Creaform continue son expansion sur le marché international et franchit ainsi une autre étape importante pour le renforcement de son offre de services et de technologie de métrologie en Europe. Le personnel sur place est installé depuis juillet, afin de répondre à la demande croissante pour les services et les systèmes de métrologie sur le marché espagnol, particulièrement dans les secteurs de l'automobile et de l'aérospatiale, des industries clés pour Creaform. L'Espagne est le 8e plus grand producteur automobile au monde et le 2e plus grand constructeur automobile en Europe. Quant à son industrie aérospatiale avancée, elle se place au 8e rang mondial et au 5e rang en Europe, en matière de chiffre d'affaires. « Avec le récent développement économique et industriel de l'Espagne, il y a un nombre croissant d'opportunités potentielles, ainsi qu'une plus forte demande en nouvelles technologies, telles que nos solutions de mesure 3D automatisées et portables. Nous avons remarqué une demande croissante particulièrement pour les solutions automatisées de contrôle de la qualité au sein des industries susmentionnées. Nous avons répondu à cette demande avec notre nouvelle MMT à numérisation 3D, CUBE-R », explique Marc-Antoine Schneider, responsable régional chez Creaform. « Pour nous, travailler localement avec une présence en ventes directe et un bureau de service était une approche logique. Creaform continuera de travailler avec des distributeurs établis afin de renforcer davantage sa présence dans la région ». L'ouverture du bureau espagnol résulte de la stratégie d'expansion de marché de Creaform. Lors des deux dernières années, Creaform a ouvert des bureaux au Brésil, en Italie, à Singapour et en Corée du Sud. À propos de Creaform Creaform conçoit, fabrique et met en marché des technologies de mesure 3D portables, en plus de se spécialiser en services d'ingénierie. L'entreprise offre des solutions novatrices, dont la numérisation 3D, la rétro-ingénierie, le contrôle de la qualité, le contrôle non destructif, le développement de produit et la simulation numérique (FEA/CFD). Ses solutions s'adressent à une vaste gamme de secteurs d'activité, notamment ceux de l'automobile, de l'aérospatiale, des produits de consommation, de l'industrie lourde, des soins de santé, de la fabrication, de l'industrie pétrolière et gazière, de la production d'énergie, ainsi que de la recherche et de l'éducation. Outre son siège social à Lévis, au Québec, où sont regroupées ses activités de production, Creaform exploite des centres d'innovation à Lévis et à Grenoble, en France, en plus de posséder des bureaux aux États-Unis, en France, en Allemagne, en Italie, au Brésil, en Chine, au Japon, en Inde, en Corée et à Singapour. Creaform est une unité d'affaires d'AMETEK Technologies d'ultraprécision, une division d'AMETEK inc., chef de file mondial de la fabrication d'instruments électroniques et d'appareils électromécaniques, qui réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 4,3 milliards de dollars US. https://www.creaform3d.com/en/pressroom/9602

  • U.S. ARMY MODERNIZATION CONTRACT ENABLES SOLDIER READINESS

    September 28, 2018 | International, Land

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    Lockheed Martin to upgrade nearly 500 simulators at dozens of locations worldwide ORLANDO, Fla., Sept. 27, 2018 /PRNewswire/ -- The U.S. Army selected Lockheed Martin (NYSE: LMT) to upgrade nearly 500 simulators for the service's tactical vehicle fleet at dozens of locations worldwide. The Close Combat Tactical Training (CCTT) Manned Module Modernization (M3) contract, worth up to $356 million, modernizes training while increasing sustainability in support of emerging Army training requirements and systems. The CCTT M3 system integrates all facets of combat vehicle operations, immersing soldiers in real-world battle scenarios through computer-based simulations. Through CCTT M3, Abrams, Bradley and Reconfigurable Vehicle Simulator (RVS) upgrades ensure simulators remain concurrent with the vehicles in the field, with modernization and support in place for the Joint Light Tactical Vehicle, Armored Multi-Purpose Vehicle and other emerging Army ground vehicle platforms. Modernizing these systems improves sustainability and cybersecurity, preparing the system for future Army simulation architectures. "Lockheed Martin is honored to continue providing the U.S. Army with an affordable complement to live training through the CCTT M3 program," said Tom Gordon, vice president of Training and Simulation Solutions at Lockheed Martin. "We look forward to enabling soldier readiness through the program's design, production and fielding of concurrency and modernization upgrades." Lockheed Martin partners with two small businesses on this work – AVT Simulation and Dignitas Technologies, both in Orlando, Florida. Together, the integrated team brings the most experienced system architecture and visual system experts together to accomplish the CCTT M3 development, production and fielding requirements for the U.S. Army. Since 1992, Lockheed Martin has developed and delivered nearly 500 CCTT systems. Earlier this year, Lockheed Martin was awarded a seven-year, $3.53 billion contract to globally sustain more than 300,000 fielded Training Aids, Devices, Simulators and Simulations (TADSS), which includes the CCTT M3 system. For additional information, visit www.lockheedmartin.com/training. About Lockheed Martin Headquartered in Bethesda, Maryland, Lockheed Martin is a global security and aerospace company that employs approximately 100,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services. This year the company received three Edison Awards for ground-breaking innovations in autonomy, satellite technology and directed energy. About AVT Simulation Orlando-based Applied Visual Technology (AVT) Simulation is a Small Minority Owned Disadvantaged modeling and simulation company that provides end-to-end systems integration and engineering services for the DoD. As a recognized top 100 simulation and training company, they are the Prime contractor for multiple US Army programs and develop reconfigurable rotary wing collective trainers and Apache Gunnery Trainers for US and international customers. About Dignitas Technologies Dignitas Technologies, LLC, a Certified Woman-Owned Small Business, founded in 2004, is providing system and software engineering services for the modeling and simulation community with a mission to shape the future of simulation with innovative technology. Dignitas leads several Small Business Innovation Research projects and supports a wide range of large and small programs spanning the Live, Virtual, and Constructive domains across a diverse customer set. Dignitas has extensive experience and successful past performance in the development of key simulation systems and provides expertise in management, research, engineering, and programming. SOURCE Lockheed Martin https://news.lockheedmartin.com/2018-09-27-U-S-Army-Modernization-Contract-Enables-Soldier-Readiness

  • Australia formulates its path to military modernization and industrial growth

    March 1, 2019 | International, Aerospace

    Australia formulates its path to military modernization and industrial growth

    By: Mike Yeo MELBOURNE, Australia — One of the United States' most steadfast allies, seen widely as a lynchpin of security in the Asia-Pacific region, is in the process of recapitalizing its own air power capabilities and developing a local defense industry that it hopes will be globally competitive in the near future. Although Australia is somewhat geographically isolated from the rest of the world (with a former Australian prime minister reportedly referring to it as the back end of the world — although he used a more colorful term), the country is very much connected to the world and rather dependent on seaborne trade with Asia, thus it is invested in regional security. Its armed forces have also deployed as part of coalition forces to Afghanistan and Iraq as well as helped in the fight against the Islamic State group. There is strong support across the Australian political spectrum for its alliance with the U.S. and for maintaining the global rules-based order. The country, which is hosting the biennial Avalon Airshow in the southern state of Victoria later this month, recently welcomed the first of its Lockheed Martin-made F-35A fighter jets in-country — part of a transformation aimed at modernizing the Royal Australian Air Force into a service that will be networked to its Army and Navy counterparts. A fifth-generation air force Under Plan Jericho, the Royal Australian Air Force, or RAAF, seeks to transform itself into an integrated, networked force that can deliver air power effects in the information age. A key part of this is by realizing the potential of the increased data and situational awareness that will be made available as the service brings a range of modern aircraft into service. These include 72 F-35As, which will replace the F/A-18A/B Hornet as the service's main combat aircraft, backed by 24 Boeing F/A-18F Super Hornets and 11 EA-18G Growler electronic attack aircraft. The F/A-18A/B fighters, which are known as Classic Hornets in Australia, are being progressively withdrawn from service, with the last aircraft to be retired around 2022. Canada will buy 25 of the Classics; it will field 18 and keep the rest for spares. The first aircraft will reportedly arrive in Canada as Defense News goes to press and will enter Canadian service in the middle of this year. Australia is also replacing its Lockheed Martin AP-3C Orion anti-submarine maritime patrol aircraft, with the Boeing P-8A Poseidon and the Northrop Grumman MQ-4C Triton high-altitude, long-endurance UAV taking over the maritime domain awareness mission. Delivery of the P-8As is ongoing, with seven of 15 aircraft already in Australia, while the six Tritons will start arriving in 2023. The P-8As have carried out missions enforcing United Nations sanctions on North Korea, with an aircraft beginning operations in December from the Japanese island of Okinawa. Meanwhile, Australia has conducted connectivity trials on its airlift fleet as part of Plan Jericho. Working with industry, one of the RAAF's Lockheed Martin C-130J Super Hercules airlifters was fitted with wideband satellite communications equipment and wing drop tanks, and will eventually be equipped with the Litening AT electro-optical targeting pod as a means to improve its tactical capability. Procurement road map Australia's last defense whitepaper, published in 2016, provided insight into future procurement programs, some of which include a fast medevac platform and a fleet of special operations helicopters. The latter would need to fit onboard the RAAF's Boeing C-17 strategic airlifters; and according to the whitepaper, the helo will be used to “insert, extract and provide fire support for small teams of Special Forces undertaking tasks ranging from tactical observation through to counter-terrorism missions, or hostage recovery.” The investment plan released alongside the whitepaper said the chosen type needs to be small enough so that “three or four” can fit inside a C-17 as part of a small force element. The whitepaper also flagged the potential replacement of the RAFF's lead-in fighter training system. The replacement program was expected to begin in 2022 and last until the end of the next decade. The service is currently operating the BAE Systems Hawk 127 as its lead-in fighter trainer, with the fleet nearing the end of an upgrade program to keep the type relevant for training pilots who will go on to fly advanced fighters. The Hawks are expected to continue service in Australia until around 2026. But Steve Drury, BAE Systems Australia's director of aerospace and integrated systems, told Defense News that the service life of the aircraft could be extended by another 10 years. During an interview last year, the chief of the RAAF, Air Marshal Leo Davies, told Defense News that the service was considering several different options for a future fighter trainer, and that extending the Hawk's service was also under consideration. Australia is also seeking unmanned aircraft to operate from Royal Australian Navy ships. The service is conducting trials with the Schiebel S-100 Camcopter, and under phases 4 and 5 of Project SEA 129 it will look to acquire more aircraft for forthcoming offshore patrol vessels and frigates. A larger role for industry The current Australian government has prioritized the development of a sustainable local industry and has made substantial efforts to ensure local industry is heavily involved in production and sustainment. Several Australian companies have secured a healthy slice of F-35 manufacturing work, with components for the vertical tail, weapons bay and skin panels among a host of components manufactured in Australia as part of the jet's global supply chain. In addition, Australian companies will be involved in the F-35 sustainment program, with BAE Systems Australia serving as the south Pacific regional airframe depot and the Asia-Pacific regional parts warehouse for the program. In 2016, four Australian companies secured regional depot maintenance responsibility for 64 of the first 65 tier 1 F-35 components. The next step for Australian industry could be to grow its share of the global defense market. Last year, Britain chose the Boeing E-7 Wedgetail for its airborne early warning fleet — an aircraft already in use by Australia. Steven Ciobo, Australia's minister for defense industry, sees an opportunity to work with Britain through cooperative development and industry collaboration. “Australian industry, including the more than 200 Australian companies that have contributed to our own Wedgetail acquisition and sustainment, stands to benefit from what could become one of Australia's most significant defense exports,” he said in October. The Australian government has made boosting defense exports a priority. Last year it released its defense export strategy that provided a system to plan, guide and measure defense export outcomes. The government has also provided $14 million in additional annual funding from 2018-2019 to support defense exports, and it will set up a new defense export office within the Defence Department to drive implementation of the strategy, with the goal of growing Australia's defense industry into a top 10 global defense exporter by 2028. https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/avalon/2019/02/25/australia-formulates-its-path-to-military-modernization-and-industrial-growth/

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