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February 6, 2023 | International, Other Defence

Pentagon, EU ready pact to spur defense cooperation — with exceptions

The document envisages as “specific activities” the areas of military mobility, supply chain problems and the impact of climate change on defense.

https://www.defensenews.com/global/europe/2023/02/06/pentagon-eu-ready-pact-to-spur-defense-cooperation-with-exceptions/

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  • Number of Foreign Companies Within Defense Supply Chain Grew Over Past Decade, Report Says

    August 18, 2020 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security

    Number of Foreign Companies Within Defense Supply Chain Grew Over Past Decade, Report Says

    Reliance on foreign suppliers in the defense industrial base rose—notably in packaged software and IT services—even as calls for reshoring increase, according to a new report. Reshoring the defense supply chain may reduce national security risks, but a new report detailing a heavy dependency on goods and services from foreign countries like China shows reshoring may be easier said than done. Researchers at Govini, a decision science company supporting the defense industry, analyzed data from over 1,000 Defense Department vendors across 100 industries to show how supply chain reliance on products from foreign countries has increased over the past decade. According to the survey, the number of Chinese suppliers in DOD's base increased by a total of 420% since 2010. For cyber and information technology, two statistics stick out. The share of companies based in foreign nations in the supply chain grew the most in the packaged software and IT services between 2010 and 2019. Companies based in foreign countries made up 3% of the packaged software supplier base in 2010. That number rose to 7% in 2019. The numbers are similar for IT services: Companies based in foreign countries made up 3% of the IT services supplier base in 2010 and 7% in 2019. Tara Murphy Dougherty, CEO of Govini, told Nextgov increasing adoption of IT infrastructure is critical for the Defense Department, particularly as COVID-19 forced the agency's workforce into mass telework. But that means it is imperative DOD addresses supply chain concerns for information and communications technology. Murphy Dougherty said these two investment areas are only going to continue to grow, which means the department needs to act to clearly define its stance on IT supply chain security. “What are you doing, other than responding to some of the legislation that we've seen come out of the Hill mandating investigation of this?” she said. “It would be great to see more options.” A key mandate from Congress related to supply chain was supposed to take effect on an interim basis Thursday. Section 889 (a)(1)(b) of the 2019 National Defense Authorization Act bans agencies from contracting with companies that do business with five Chinese firms, including Huawei and ZTE. But according to a Defense News report, the Pentagon received a temporary waiver from the Director of National Intelligence pushing back the compliance date until September 30. Defense Undersecretary for Acquisitions and Sustainment Ellen Lord said at a Professional Services Council webinar Thursday she needs feedback from industry on what's working and what's not when it comes to implementing the rule. “I know we're all aligned in that we do not want adversaries in our supply chain. We don't want further theft of intellectual property. We don't want these nefarious actions going on,” Lord said. “But how do we get the language into the contracts, how do we practice the behaviors of ensuring we understand what we have in our supply chains for telecommunications equipment? What we need to do is continue to hear from you.” It's not yet clear how the brief deadline extension will affect the implementation process. Regardless, visibility down the supply chain remains a key concern. Murphy Dougherty said there needs to be more transparency in supply chains if the industry is going to address security risks. The Govini report focuses on firms in the mid-tier of the supply chain, with less visibility than a large company like Boeing. For companies further down the supply chain, U.S.-based companies make up less than half of the supplier base, according to the report. Chinese companies make up anywhere from 5% to 9% of the supplier base in the middle to lower ranges of the supply chain. Murphy Dougherty said it's going to take time to see changes in the data. How to address the industrial base at a structural level remains an unanswered question, she said, and collaboration between DOD and industry will be critical in coming up with a new system to ensure supply chain security. “It begs the question of do we have the right models in place today and the right framework for the department to get all of the goodness and partnership it possibly can out of the American commercial economy,” Murphy Dougherty said. https://www.defenseone.com/threats/2020/08/number-foreign-companies-within-defense-supply-chain-grew-over-past-decade-report-says/167767/

  • Armement : les prises de commande à l'exportation de l'industrie française se sont élevées à 8,3 milliards d'euros en 2019

    June 2, 2020 | International, Land

    Armement : les prises de commande à l'exportation de l'industrie française se sont élevées à 8,3 milliards d'euros en 2019

    Le bilan des exportations d'armement françaises 2019 atteint le montant de 8,3 milliards d'euros, selon les chiffres de La Tribune. Les ventes d'armes françaises baissent de 11,1% par rapport à 2018 (9,1 milliards), une année où la France avait enregistré sa troisième meilleure performance en 20 ans ; toutefois les prises de commande en 2019 consolident la place de la France dans le top 5 des exportateurs mondiaux. La Tribune rappelle que sur 10 ans, l'industrie d'armement française a vendu pour plus de 86 milliards d'euros d'armements à l'exportation. La part des achats de systèmes d'armes français par des pays européens progresse par rapport à 2018 (25%), avec 45 % du total des prises de commande de 2019, gr'ce notamment à la signature de trois grands contrats : Naval Group en Belgique, Airbus Helicopters en Hongrie (hélicoptères H225M et H145M) et Thales et Airbus en Espagne (satellites de communication sécurisée, Spainsat NG I et II). La Tribune du 2 juin

  • Appel à projets de solutions innovantes pour lutter contre le COVID-19

    April 14, 2020 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security

    Appel à projets de solutions innovantes pour lutter contre le COVID-19

    Mise à jour : 14/04/2020 - Direction : AID Cet appel à projets du ministère des Armées, lancé par l'Agence de l'Innovation de Défense (AID), dans le cadre du plan gouvernemental de lutte contre le COVID-19, vise à disposer de propositions pour lutter contre la pandémie de COVID-19. Il porte sur la recherche de solutions innovantes, qu'elles soient d'ordre technologique, organisationnel, managérial ou d'adaptation de processus industriels, qui pourraient être directement mobilisables afin de : protéger la population, soutenir la prise en charge des malades, tester la population, surveiller l'évolution de la maladie au niveau individuel et l'évolution de la pandémie, ou aider à limiter les contraintes pendant la période de crise. Important : les projets devront être d'une maturité technologique suffisante pour être employables pendant l'actuelle pandémie. Ces solutions innovantes devront être facilement et rapidement reproductibles et s'appliquer à l'échelle de l'ensemble du territoire national dans l'enveloppe budgétaire définie. Un budget de 10 000 000€ TTC est prévu pour cet appel à projets, qui vise à financer un à plusieurs projets d'intérêt. Pour permettre le soutien d'un maximum de projets prometteurs, sauf exceptions dûment justifiées, les projets retenus par cet appel à projets ne seront pas cumulables avec les financements flash mis en place par l'UE ou l'ANR : Appel à projets de l'Agence nationale pour la recherche (ANR) : https://anr.fr/fr/detail/call/appel-a-projets-flash-covid-19/ Appel à projets de la Commission européenne : https://ec.europa.eu/info/news/startups-and-smes-innovative-solutions-welcome-2020-mar-13_en Les propositions de réponse sont attendues et évaluées au fil de l'eau jusqu'au 12 avril 2020. Les propositions déposées tardivement, jusqu'au 12 avril inclus, pourront être étudiées mais leurs chances d'être retenues seront fortement réduites. Ce que nous recherchons Nous avons identifié un certain nombre de domaines et de situations concrètes pour lesquels nous pressentons des améliorations possibles : Protections individuelles ou collectives, soignants et populations (e.g. masques, « hygiaphones de fortune », concepts innovants de protection, de barrières, techniques de recyclage, Do It Yourself, etc.) ; Gestion de la distance de sécurité entre individus ; Automatisation de t'ches pour le prélèvement, le nettoyage du matériel ou des salles ; Facilitation du déploiement d'hôpitaux de campagne en soutien aux populations ; Gestion de crise, aiguillage, structuration/modularité des chaînes de prise en charge (e.g. gestion logistique, RH, etc.) ; Production de nouvelles solutions de décontamination pour tout type de surface, pour petits et grands matériels, pour les espaces de vie, etc. ; Capacité de production en masse de solutions de décontamination ; Soutien à la prise en charge médicale (production du matériel ou traitement manquant, concept de recyclage, de détournement ou autre idée permettant de pallier ces manques) ; Détection du virus dans l'environnement ; Diagnostic et autodiagnostic rapide et conduite à tenir associée - dépistage massif - dépistage participatif ; Gestion de l'impact psychologique individuel et sociétal (communication et sensibilisation sur la crise et l'épidémie, amélioration de la perception du risque d'épidémie, gestion de l'après crise, etc.) ; Facteurs de limitation des déplacements et lutte contre la transgression ; Amélioration du travail à distance (outils de continuité numérique, sécurisation, etc.) ; Amélioration de la vie en isolement à domicile (numériques mais aussi hors solutions numériques) ; Autres thèmes dûment argumentés. NOTE IMPORTANTE aux producteurs de masques de protection : Dans le contexte de la crise sanitaire du COVID-19, les autorités gouvernementales ont sollicité l'appui de la direction générale de l'armement (DGA) du ministère des armées afin d'aider à identifier et caractériser des solutions permettant d'accroître la disponibilité de masques de protection face au virus. Nous travaillons en étroite collaboration avec la direction générale des entreprises (DGE) du Ministère de l'économie et des finances. Devant le succès de cette initiative, deux adresses m.él dédiées ont été créées et nous demandons aux entreprises d'adresser toute correspondance à ces deux adresses pour en accélérer le traitement. Adresse mél DGA : dga.Masques-Contact.fct(a)intradef.gouv.fr Adresse mél DGE : masques.dge(a)finances.gouv.fr Une fois l'accord préalable de la DGE obtenu pour la mise en test d'un prototype, les échantillons sont à envoyer à : DGA Maîtrise NRBC 5 rue Lavoisier 91710 VERT-LE-PETIT Nous ne sommes pas seulement intéressés par des technologies nouvelles ; le caractère innovant des propositions pourra consister à réorienter des technologies ou des processus industriels existants (par exemple détourner une usine de production de parfum pour en faire du gel hydroalcoolique). Nous acceptons les propositions provenant de tous types d'opérateurs : académiques, petites, moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire, grands groupes. Des groupements constitués de ces différents types d'opérateurs seront possibles. En fonction du vecteur de financement ou d'acquisition utilisé, des restrictions sur l'origine ou la taille des opérateurs économiques pourront être appliquées. Les propositions internes des personnels civils et militaires du ministère des Armées sont également les bienvenues. Ce dont nous ne voulons pas Votre proposition ne doit pas proposer une innovation en cours de maturation qui n'a aucune chance d'être employée pour lutter contre l'actuelle pandémie. Contenu de la proposition Compte tenu de l'urgence du projet, la présentation et les justificatifs devront être les plus concis et précis possibles. La proposition doit contenir les documents suivants : le descriptif technique de la solution proposée et le cas d'usage (utilisateur, situation d'emploi) auquel cette solution répond. le plan projet comprenant : Un planning des développements et de la mise en service identifiant les jalons et les livrables permettant de suivre l'avancement du projet ; Une décomposition du prix de la proposition, en distinguant le cas échéant la part financée par le ministère des Armées et d'autres sources de financement. Le déposant pourra utilement proposer des éléments optionnels dans sa proposition. Un document de justification explicitant l'apport du projet pour chacun des 3 critères d'évaluation infra (impact, crédibilité, calendrier). Le dossier total ne dépassera pas 30 pages. Sélection des projets d'intérêt Critères obligatoires Les propositions seront analysées au regard des critères obligatoires ci-dessous : La solution proposée s'inscrit dans le périmètre de l'appel à projets (cf. « Ce que nous recherchons » et « Ce dont nous ne voulons pas ») ; La proposition contient un plan projet ; La proposition justifie l'intérêt du projet pour chacun des trois critères d'évaluation présentés infra. Seules les propositions remplissant l'ensemble des critères obligatoires seront analysées au fil de l'eau lors de la sélection des projets. Critères d'évaluation Un comité d'évaluation impliquant différents experts du ministère des Armées évaluera les propositions au fur et à mesure de leur réception. Les évaluateurs, pourront, s'ils le jugent nécessaire, entrer en contact avec les déposants afin de leur demander des clarifications sur leur proposition. Les évaluateurs ne pourront utiliser les informations contenues dans les propositions qu'aux seules fins de l'évaluation. Cette évaluation sera fondée sur les 3 critères suivants : Impact : les bénéfices anticipés (pour la population, les cycles de décision, les personnels de santé...) ; Crédibilité : tout élément de preuve, scientifique ou technique, permettant de confirmer la faisabilité du projet ; Calendrier : délai de mise en œuvre de la solution. Le choix de financer une proposition est fondé sur les résultats d'évaluation, sur le coût de chaque proposition vis-à-vis du budget disponible et sur des considérations d'ordre stratégique pour la personne publique. Les déposants dont la proposition n'aura pas été retenue pourront demander un avis synthétique sur leur proposition. Modalités pratiques Budget et contractualisation L'AID prévoit un budget total de 10 000 000 € TTC, visant à financer entre un et plusieurs projets. Date limite de remise des propositions Les propositions de réponse sont attendues et évaluées au fil de l'eau jusqu'au 12 avril 2020. Les propositions déposées tardivement, jusqu'au 12 avril inclus, pourront être étudiées mais leurs chances d'être retenues seront fortement réduites. Les propositions émises par les opérateurs économiques (personnes morales ou personnes physiques) doivent être déposées à l'adresse suivante : https://www.demarches-simplifiees.fr/commencer/appel-a-projets-aid-covid-19 Les propositions émises par les personnels civils et militaires du ministère des Armées (personnes physiques) doivent être déposées à l'adresse suivante : https://www.demarches-simplifiees.fr/commencer/appel-a-projets-aid-covid-19-innovateurs-minarm Un accusé sera transmis dès réception de la proposition. Important : en remettant son dossier, le déposant accepte sans réserve les conditions de l'appel à projets. Questions Vous pouvez poser toute question relative à l'appel à projets via l'adresse suivante : agenceinnovation.dir.fct(a)intradef.gouv.fr Protection des données à caractère personnel Les données à caractère personnel portées en réponse aux formulaires de dépôt de projet font l'objet d'un traitement mis en œuvre par le directeur de l'Agence de l'Innovation de Défense. Nous traitons vos données dans le but unique de permettre l'évaluation des projets et leur concrétisation éventuelles suite à l'évaluation. Les données seront conservées pendant une période de 6 mois après la date de clôture de l'appel à projet. Pendant cette période, nous mettons en place tous moyens aptes à assurer la confidentialité et la sécurité de vos données à caractère personnel, de manière à empêcher leur endommagement, effacement ou accès par des tiers non autorisés. Conformément à la loi « Informatique et Libertés » du 6 janvier 1978 modifiée et au Règlement Général sur la protection des données (RGPD) en vigueur depuis le 25 mai 2018. Vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification sur vos données que vous pouvez exercer en contactant l'Agence de l'Innovation de Défense à l'adresse suivante : agenceinnovation.dir.fct(a)intradef.gouv.fr Mise à disposition des moyens du GENCI Les chercheurs académiques et industriels travaillant sur le sujet peuvent avoir accès immédiatement aux moyens de calcul et de stockage de la TGIR GENCI. 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